COMO FORMAR UM LÍDER TÉCNICO
EM LÍDER COACH

Você vai conseguir olhar para o seu Líder Técnico, competentes nas suas áreas de domínio, como um possível Líder completo, que entenda das Humanidades e que possa transformá-lo em um Líder Coach, que dará bem mais resultados, em bons mares, em crises, e em pandemias como esta que vivemos.

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Benefícios

  • Iniciar o Diagnóstico da sua Equipe de Líderes: Como eram antes da pandemia? Que soluções e problemas lhe causavam? O que quero realmente, mão na massa, hora de decidir? Não posso ter Líder mais ou menos, para o que nos espera.

  • Além de sua percepção como RH ou como o CEO, quais os instrumentos que você aplicou até agora, para saber o que a sua população pensa dos seus Líderes, lembre-se você não pode perder os seus talentos para um mercado sem regras claras. Já sabemos, as pessoas não abandonam as empresas e sim os seus Líderes. Você é um indicador de temperatura Humana na sua empresa?

  • Os primeiros passos e as primeiras dificuldades encontradas, recursos para investir nas pessoas. Seja lá o quanto vai conseguir direcionar para este importante objetivo, o mais importante é escolher a ferramenta mais eficaz, e não queira aquelas soluções milagrosas: em 5 dias o seu Líder está entregue e transformado, desculpe não existe. Invista em um processo consistente. Aumente a consciência da sua empresa.

  • Que ninguém é perfeito já sabemos, eu só não sei se ficou claro que “ninguém dá o que não tem”, portanto diante de tantas informações e de feedbacks dos seus investimentos (treinamento, Coaching etc..). Após uma boa análise sobre os Líderes e suas equipes, já deu para perceber por que e alguns projetos não andam, e agora é o momento de propor mudanças, com um misto respeitando a história/DNA, mas pré-disposto(a) escrever a nova história, alinhada ao que sabemos e ao desconhecido.

Airton Camargo

Formado em Psicologia pela Universidade Metodista, MBA - Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Especialização em Direito e Relações do Trabalho.

É Psicodramatista e Terapeuta Organizacional, é formado em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, em Team Coaching pela Development Coaching, entre outros.​​

Há 35 anos trabalhando com Desenvolvimento de Gente em diversas empresas nacionais e multinacionais. É Consultor Sênior e Coach da Coaching & Education, Facilitador e Coordenador dos Programas de Desenvolvimento do Líder Coach.

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